Thington：走出智能家居的第三条路【半岛平台官网】

两年前，环绕智能家居的抹黑甚嚣尘上：所有领先的科技公司都投放巨资，押注消费者期望把灯、保安摄像头、恒温器，乃至草坪灭火器、车库门口器和门锁连上互联网。　　今天，那些赌局往好了说道是为时过早，往坏了说道就是莽撞了。　　谷歌(Google)2014年以32亿美元巨资并购的NestLabs，因为据信乏善可陈的销售业绩、老板托尼法德尔(TonyFadell)的管理风格，以及忽然中止Revolvhub（Nest通过一笔并购交易承继的业务）的要求而受到普遍抨击。

这一要求让用户深感气愤是可以解读的，因为他们花300美元出售的智能家居控制器迅速就不会变为一个毫无用处的电路板盒子。（在引发强烈抗议后，Nest明确提出了补偿方案。）　　三星(Samsung)耗资2亿美元并购的SmartThings也遇上了困难。

4月份，其首席执行官亚历克斯霍金森(AlexHawkinson)被迫为接二连三的问题道歉，这些问题使许多顾客的家居安保系统经常出现故障。　　我们面对的部分挑战正是源自我们的仅次于强项：我们允诺要做到世界上最对外开放的智能家居平台，他说道，接着对反对多种设备和服务的技术难度不作了冗长解释。　　灯泡照亮的瞬间　　我试用过很多智能家居设备，就像我在之前的报导中所说的，那些挑战迅速就突显出来了。尽管把一种家用电器（比如几个飞利浦Hue(PhilipsHue)灯泡，或者一个August智能门锁）和互联网连接起来有可能很非常简单，也很简单，但试图用他们的设施应用于让几种设备协同工作（比如一个Hue灯泡和一个BelkinWemo灯光电源）迅速就显得令人沮丧。

然而，让所有这些设备互相交流，本不应是智能家居的仅次于潜力。　　Nest和SmartThings掌控智能家居的方式截然不同。右图的Nest大体上是一个封闭系统，将其复杂性隐蔽得极深，以至于在它观测人员出入或者电源摄像头时，用户并不总能一目了然地理解设备正在做到什么。

　　SmartThings相容完全每一家联网设备制造商（不过不还包括Nest）的所有设备。为了处置所有这些输出末端并创立规则，SmartThings的应用于包括很多层菜单和选项，以至于除了最通晓技术的用户以外，其他人不会实在头晕。　　第三条路　　在此背景下，一家勇气的初创公司获取了第三条路，企图让任何人都能获益于智能家居，同时获取直观的掌控。

　　Thington的应用于就看起来物联网的友好前台，利用对外开放易懂的用户界面将令人困惑的复杂性隐蔽一起。我们看了所有这些设备，然后说道，它们知道很棒如果你能搞清楚怎么充分利用它们的话，Thington牵头创始人汤姆？科茨(TomCoates)回应，硬件知道有趣，但软件就非常差劲了。

　　右图的Thington是硅谷机器人风尚的又一反映。这款应用于的的组织形式类似于Twitter，界面上以逆向时序排序来自有所不同物件的友好关系消息，告诉他房主它们在做到什么。

这些消息有较为普通的，比如灯在睡觉时间自动点燃，也有较为有协助的，比如根据你的住宅所搭配的明确设备制订自动化规则和操作者的点子。Thington还不会引进住宅以外的公共数据，从本地天气到公交车到达时间等。

　　关键是，Thington的设计洞察到了一点直到今年3月Nest的应用于还没考虑到这一点一个家有可能是多人分享的，不管他们是家人或者是经常来临的参观者。Thington的最差的功能之一是它需要检测到有参观者来临，并便利地给与他们掌控电灯或者其他设备的权限（或者，如果房主指出他们是那种不会无缘无故地把飞利浦Hue灯变为紫色的客人，也可以精彩地加以拒绝接受）。

　　试用Thington的服务必须再行上等候名单，Thington目前仅有反对少数设备，但相容设备范围迅速就不会不断扩大。　　结论　　Thington是一款有期望的产品，因为它专心于智能家居仅次于的问题软件和可用性而不是获取另一款设备，或者更加差劲的是又一种企图掌控所有设备的枢纽。如果享有可观资源的硅谷大牌企业无法解决问题这些问题，也许是时候让一家初创公司试一试了。

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